揣著融來的錢，公司開始搞大動作了，花大價錢購買了大股東控制的另一家公司。

畢竟，在好的執行和競爭優勢面前，新穎度并沒有那么重要。我的終極目標是要建立一個創業點子索引。

問問看你自己：•我堅信什么能給世界帶來極大的改變?•我的內心召喚我去做什么?•我的目的是什么?#6解決一個難題成功的創業就是解決問題。Snapchat還有很多讓人眼前一亮的功能，比如——吐彩虹!參考問題：•我有沒有什么新穎的增長黑客(Growthhack)方法能用在企業上?•我能在現有的業務基礎上增加什么新技術?•我對現有企業試圖解決的問題有沒有解決方案?•我在現有市場能不能找到新的針對客戶群體?#16類推另一種找到創業公司的有效驚喜的方法就是類推。參考問題：•我在哪個利基市場能混得好?•哪個利基市場可能會發展為大市場?#14找到被忽略的點子Kozmo.com的創始人是我在商學院的校友。

這個方法其實和“執行就是一切”理論很類似。讓我更吃驚的是，竟然有這么多種方法能讓創業公司成功。

愛彼迎的用戶可以是任何人，不僅僅是有錢的度假房主人。

如果這些創意有市場，那它們就有可能發展為成功的業務。這樣的人在我們看來是新優質客戶。

“他們幾乎沒跟銀行發生過借款關系，沒有信用評分。2.5億人群，兩萬億巨大市場胡丹在創業之初就對中國的消費金融市場進行了分析:既然白領已經被信用卡和BATJ覆蓋得很滿了，那不如就做信用評級稍遜于白領的群體，而這一群體包括藍領、學生、農民三類人。

當買單俠創始人胡丹還在紅杉資本任副總裁時，徐小平就十分看好他：“你創業我一定給你錢。京東白條、螞蟻花唄、微粒貸等，都是通過白名單，把已有客群按歷史數據進行篩選，再對優質客戶進行授信，就是一種鎖定被動借款人的方式。